二、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述

（一）經(jīng)營(yíng)情況

2022年度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入6416萬(wàn)元，凈利潤260萬(wàn)元，總資產(chǎn)9257萬(wàn)元，上繳稅收326萬(wàn)元。2023年1-8月已實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入4916萬(wàn)元，凈利潤211萬(wàn)元，上繳稅收331萬(wàn)元。  

公司的發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng )新、以客戶(hù)為導向，品質(zhì)為依托， 追求管理日日進(jìn)步，實(shí)實(shí)在在的做企業(yè)，排除了一些外界經(jīng)濟環(huán)境因素的影響，通過(guò)不懈的努力，公司得到長(cháng)足發(fā)展，創(chuàng )造了一系列“兄弟”品牌產(chǎn)品。

1、公司產(chǎn)品結構

公司自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售主要產(chǎn)品系列有：自動(dòng)捆扎機系列、自動(dòng)封箱機系列、真空包裝機系列、收縮包裝機系列、自動(dòng)封口機系列以及由開(kāi)箱封底、裝箱、封箱、碼垛、纏繞包裝等工序為一體的全自動(dòng)智能化包裝生產(chǎn)流水線(xiàn)。應用于醫療、食品、飲料、日化用品、家居用品、工業(yè)產(chǎn)品等領(lǐng)域。

① 按產(chǎn)品類(lèi)型分：主要分為自動(dòng)捆扎機系列、自動(dòng)封箱機系列、真空包裝機系列、收縮包裝機系列、自動(dòng)封口機系列等產(chǎn)品。

②按應用領(lǐng)域分類(lèi)：主要分為醫療、食品、飲料、日化用品、家居用品、工業(yè)產(chǎn)品等領(lǐng)域。

2、公司業(yè)務(wù)布局

在銷(xiāo)售方面公司積極貫徹以國內經(jīng)銷(xiāo)/直銷(xiāo)、外貿、電商為一起的多元化銷(xiāo)售模式，建立了全國各省市30多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，并取得了自主出口經(jīng)營(yíng)權，產(chǎn)品出口包括美國、日本、墨西哥、印尼在內的歐洲、美洲、東亞、中東等100多個(gè)國家和地區。

3、公司研發(fā)模式

多年來(lái)，公司在各級政府堅強領(lǐng)導下，依靠科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)變革，企業(yè)市場(chǎng)得到有效開(kāi)拓。同時(shí)加大研發(fā)投入和設備技改投入，研發(fā)費用投入占銷(xiāo)售比例始終保持在3%以上，創(chuàng )新成果顯著(zhù)，截止2023年8月底有效專(zhuān)利26項，有效發(fā)明專(zhuān)利4項，實(shí)用性和外觀(guān)專(zhuān)利22項。

2018年獲浙江省科技型中小企業(yè)；

2018年獲溫州包裝聯(lián)合協(xié)會(huì )“創(chuàng )新示范企業(yè)”；

2019年取得“高新技術(shù)企業(yè)”；

2021年獲溫州市企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心；

2021年主起草“浙江制造”團體標準T/ZZB 2459—2021《膠帶封箱機》獲得發(fā)布。

4、公司品牌體系

公司根據自身產(chǎn)品結構特點(diǎn)，制定了統一的品牌路線(xiàn)。公司目前主要品牌 “兄弟”，目前已經(jīng)逐步形成了以“兄弟”品牌為代表的國內外系列產(chǎn)品。樹(shù)立行業(yè)產(chǎn)品標桿，提高公司知名度并確立公司產(chǎn)品行業(yè)地位。

（二）發(fā)展計劃

兄弟機械是集產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司現有生產(chǎn)建筑面積35000多平方米；公司設備精良，瑞士進(jìn)口激光切割機、加拿大數控折彎機、臺灣CNC加工中心、機器人焊接機等數控設備數十臺；技術(shù)實(shí)力雄厚，企業(yè)內部管理嚴密，生產(chǎn)效率高。加工設備、檢測設備齊備，性能高，能滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求。企業(yè)信息化管理、質(zhì)量管理，質(zhì)量體系運行（通過(guò)ISO9001、CE認證），市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理已有相當的提高，已具備現代企業(yè)的管理的初步要求，產(chǎn)品品牌，企業(yè)形象在市場(chǎng)上具有較大的知名度，市場(chǎng)潛力進(jìn)一步擴展。企業(yè)利潤累積、文化沉淀為企業(yè)的持續發(fā)展奠定了基礎，為此在新的一年里，公司將對今后三年作出新的、更完善規劃。

公司戰略：公司始終以“生產(chǎn)的包裝機械產(chǎn)品和提供的服務(wù)始終符合客戶(hù)的質(zhì)量和服務(wù)期望。”為企業(yè)使命，憑著(zhù)“本著(zhù)客戶(hù)第一、質(zhì)量為先、不斷創(chuàng )新，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的包裝機械和服務(wù)，持續為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、為員工提高幸福指數”的管理理念，專(zhuān)注實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展。促進(jìn)思路轉變、轉型升級，推進(jìn)現代企業(yè)管理制度建設，推動(dòng)品牌建設和管理，提高市場(chǎng)知名度。加強知識技術(shù)引進(jìn)、消化和創(chuàng )新，打造學(xué)習型企業(yè)。落實(shí)推動(dòng)企業(yè)標準化、信息化、精益化、質(zhì)量體系管理。實(shí)現企業(yè)人才培育和儲備，大造企業(yè)未來(lái)所需的人才梯隊。推動(dòng)技術(shù)改造，提升企業(yè)的制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力。推進(jìn)企業(yè)文化建設，打造具有兄弟特色的企業(yè)文化。實(shí)現每年銷(xiāo)售收入遞增10%，爭取于2026年突破1億元。

戰略目標為：實(shí)現每年銷(xiāo)售收入遞增10%以上爭取于2026年突破1億元，這一愿景使命驅動(dòng)公司價(jià)值提升，并要在各職能戰略中具體分解為營(yíng)業(yè)收入規模、營(yíng)業(yè)收入集中度、獲利能力、市場(chǎng)占有率、區域市場(chǎng)競爭力、成長(cháng)性、裝備先進(jìn)性、公司形象、品牌影響力、創(chuàng )新機制、人均貢獻、環(huán)保及消耗指標、組織體系能力、員工滿(mǎn)意指數、作業(yè)環(huán)境、員工職業(yè)素養等構成指標。

三、高效管理

（一）持續優(yōu)化管理

公司按照現代企業(yè)管理要求，遵循企業(yè)治理規范，實(shí)行董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。確保重大決策的科學(xué)化、規范化與專(zhuān)業(yè)化水平，公司在進(jìn)行投資項目決策過(guò)程中，對項目的經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )影響全面考量，認真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì )效應雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì )的雙贏(yíng)局面，不斷實(shí)現可持續發(fā)展。

（二）公司治理規范透明

2022年-2023年，公司依據《公司法》、等有關(guān)法律法規和規范性文件的要求，進(jìn)一步修訂《公司章程》，完善法人治理結構，健全現代企業(yè)制度。

1、股東與股東大會(huì )：公司章程明確規定了股東大會(huì )議事規則，確保全體股東享有平等地位、行使股東權利。

2、控股股東：2022年-2023年公司控股股東沒(méi)有超越股東權限直接或間接干預公司的決策及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有損害公司及其它股東利益。公司控股股東與公司在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機構和業(yè)務(wù)等方面相互獨立。

3、董事與董事會(huì )：公司嚴格按照章程規定的程序選聘董事，董事會(huì )的人數和人員構成符合法律、法規和公司章程的規定；公司章程對董事會(huì )議事規則作了明確。公司董事會(huì )共3人，符合公司發(fā)展的需要。

4、監事與監事會(huì )：公司監事會(huì )能夠獨立、有效地行使對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員的監督和檢查權。

5、利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重銀行及其它債權人、職工、消費者、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商等利益相關(guān)者的合法權利，并與他們積極合作，共同推進(jìn)公司持續、健康地發(fā)展。關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴格按照法律、法規、《公司章程》以及公司《信息披露制度》的規定，充分履行披露信息義務(wù)；公司注重溝通與交流,提高公司官網(wǎng)信息發(fā)布質(zhì)量和回復電話(huà)詢(xún)問(wèn)及互動(dòng)平臺提問(wèn)的效率，確保相關(guān)利益方公平、及時(shí)、廣泛地獲取公司公開(kāi)信息。

（三）內部控制降低風(fēng)險

公司與控股股東及實(shí)際控制人在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構、財務(wù)等方面不存在不能保證獨立性、不能保持自主經(jīng)營(yíng)能力的情況。公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機構、財務(wù)獨立，具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨立經(jīng)營(yíng)的能力。

1. 業(yè)務(wù)獨立情況

公司是一家包裝機械設備解決方案提供商，集研發(fā)、加工、制造、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，擁有獨立的技術(shù)研發(fā)部門(mén)，具有完整的業(yè)務(wù)流程；公司擁有自己獨立的市場(chǎng)渠道和技術(shù)，不依賴(lài)于股東和其他任何關(guān)聯(lián)方；公司具有獨立的主營(yíng)業(yè)務(wù)及面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力。

2. 資產(chǎn)獨立情況

公司合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的生產(chǎn)系統、輔助生產(chǎn)系統和配套設施，合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠(chǎng)房、機器設備、以及商標、專(zhuān)利、非專(zhuān)利技術(shù)的所有權或使用權，具有獨立的原材料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售系統，上述資產(chǎn)獨立于實(shí)際控制人及其所控制的其他企業(yè)，該等資產(chǎn)可以完整地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司目前不存在資產(chǎn)被股東及其他關(guān)聯(lián)方占用之情形，亦不存在以資產(chǎn)、權益或名義為股東及其他關(guān)聯(lián)方的債務(wù)提供擔保之情形，公司對所有資產(chǎn)具有完全的控制支配權。

3. 人員獨立情況

公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及財務(wù)會(huì )計人員、核心技術(shù)人員等人員的勞動(dòng)人事關(guān)系都在公司，并在公司工作和領(lǐng)薪，未在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔任除董事、監事以外的其他職務(wù)或領(lǐng)薪。

4. 機構獨立情況

公司的辦公機構和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所也完全獨立，不存在與實(shí)際控制人控制的企業(yè)混合經(jīng)營(yíng)、合署辦公的情況。公司組織體系健全，設置了股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，強化了公司的分權制衡和相互監督，形成了有效的法人治理結構。在內部機構設制上，公司建立了適合公司自身發(fā)展需要的組織機構，明確了各機構職能，公司各職能部門(mén)均與控股股東的相關(guān)部門(mén)嚴格分開(kāi)，不存在控股股東或實(shí)際控制人干預公司已做出的人事任免決定的情況。

5. 財務(wù)獨立情況

公司設有獨立的財務(wù)部門(mén)，建立了獨立、健全、規范的會(huì )計核算體系和財務(wù)管理制度，能夠獨立做出財務(wù)決策?，F有財務(wù)人員均專(zhuān)職在公司工作，未在實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)任職。公司下屬子公司均配有專(zhuān)職會(huì )計人員，公司具有對各下屬子公司的財務(wù)管理制度。公司獨立開(kāi)設銀行帳戶(hù)，不存在與實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)共用銀行賬戶(hù)的情況，公司依法獨立納稅。公司能夠按照管理制度獨立做出財務(wù)決策，不存在控股股東或實(shí)際控制人干預公司資金使用和占用公司貨幣資金或其他資產(chǎn)的情況。

（四）內部監督和內部控制自我評價(jià)工作開(kāi)展

2022年-2023年通過(guò)對公司治理、銷(xiāo)售與收款、采購與付款、財務(wù)收支、存貨管理、資產(chǎn)管理等多項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了外部審計，出具了審計報告。通過(guò)內部審計工作，對公司的環(huán)境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實(shí)施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

公司每年審查公司內部控制的自我評價(jià)報告，并提出健全和完善的意見(jiàn)。通過(guò)本年度內控工作的持續開(kāi)展和有效整改，公司現有的內部控制能夠適應本公司管理的要求和發(fā)展的需要，能夠進(jìn)一步保證公司會(huì )計資料的真實(shí)性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財產(chǎn)物資的安全、完整，能夠嚴格按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求，真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地報送及披露信息。

2023-2024年度公司將繼續加強內部控制的完善和自我評價(jià)工作，健全相關(guān)管理措施，促進(jìn)公司持續、健康發(fā)展。

四、社會(huì )責任實(shí)踐

（一）股東權益保護 

公司嚴格執行《公司法》、《證券法》、《會(huì )計法》等法律、法規、規范性文件及《公司章程》等制度規定，公司未發(fā)生重大會(huì )計差錯更正、重大遺漏信息等情況。但公司將盡快建立該制度，進(jìn)一步規范治理制度。

經(jīng)溫州中源立德會(huì )計師事務(wù)所有限公司對我公司2022年度財務(wù)報告的審計，本公司2022年度實(shí)現凈利潤260萬(wàn)元，依照會(huì )計制度規定公司提取法定盈余公積260萬(wàn)元后，2022年年底公司可供股東分配利潤經(jīng)過(guò)董事會(huì )決議2022年不進(jìn)行利潤分配，將資產(chǎn)用于公司的技術(shù)改造以擴大生產(chǎn)。

      公司始終能夠嚴格按照《章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》的有關(guān)規定，真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平地披露有關(guān)信息，未發(fā)生選擇性信息披露的情形。

公司通過(guò)互動(dòng)平臺、企業(yè)官網(wǎng)、業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )、現場(chǎng)投資者來(lái)訪(fǎng)會(huì )議等多種形式保證投資者的知情權，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，樹(shù)立公司的市場(chǎng)形象。

（二）職工權益保護

1、公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，規范執行勞動(dòng)用工制度，與職工通過(guò)平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，嚴格執行工作時(shí)間和休息休假制度，實(shí)行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協(xié)商調整工資，保持職工工資水平的穩步上升；繳納養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育各項社會(huì )保險共計約100萬(wàn)元；發(fā)放職工福利費用共計150萬(wàn)余元。

2、公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念，建設具有奇樂(lè )特特色文化的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，倡導以人為本，健全基于崗位績(jì)效的薪酬分配體系。對于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲備與培養，提供員工成長(cháng)機會(huì )和平臺，為員工發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長(cháng)。

3、公司重視各崗位業(yè)務(wù)職能培訓，2022年9月至2023年8月投入繼續教育費用共計近8萬(wàn)元。組織員工進(jìn)行內部安全、質(zhì)量、工藝培訓，部分人員進(jìn)行委外培訓。

4、公司工會(huì )充分履行代表職工利益的職能，如期規范召開(kāi)職工代表大會(huì )，在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，皆有工會(huì )和職工代表參與，落實(shí)了職工的知情權、參與權、表決權和監督權；并采用合理化建議、監督檢查等形式，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議；為困難職工送溫暖，進(jìn)行慰問(wèn)幫扶工作。公司為工會(huì )提供經(jīng)費近10萬(wàn)元。

      5、嚴格執行勞動(dòng)安全、環(huán)境衛生的法律法規及標準，積極采取各種措施，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛生條件。公司已通過(guò)安全生產(chǎn)標準化（三級）和職業(yè)健康安全管理體系，從程序文件、安全規章制度、責任制落實(shí)、費用投入、設備設施本質(zhì)安全、安全檢查、隱患整改、應急保障、環(huán)保設施運轉等各方面均按照法規標準要求開(kāi)展工作。

（三）供應商客戶(hù)權益保護

1、公司時(shí)刻“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，突出質(zhì)量機制，全面提高服務(wù)體系運行的有效性；以“踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、嚴格、認真”的工作切實(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，為用戶(hù)提供高性能、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品和用戶(hù)真正滿(mǎn)意的服務(wù)。

2、公司堅持“合作、共贏(yíng)”的供應商管理理念，以合作為紐帶，以誠信為基礎，促進(jìn)供需雙方的共同發(fā)展。把供應商作為企業(yè)價(jià)值鏈上重要的環(huán)節，從資金、技術(shù)等方面進(jìn)行幫助、扶持。通過(guò)開(kāi)展深化供應商管理機制、與關(guān)鍵供應商建立長(cháng)效聯(lián)系機制等手段，推動(dòng)供應商不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)了供應商質(zhì)量管理水平的提升。

（四）環(huán)境保護與可持續發(fā)展 

1、公司在日常管理中持續加大環(huán)保管理力度，從精細化和規范化、環(huán)?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時(shí)修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環(huán)境保護與可持續發(fā)展提供了有力的支撐。

2、公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。制訂和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟推進(jìn)計劃，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，根據環(huán)境保護的要求，進(jìn)行物流項目的設計與建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)發(fā)展。

3、管理體系。公司通過(guò)建立和實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系，規范公司的環(huán)境行為,改善公司的環(huán)境績(jì)效，有效地促進(jìn)企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調持續發(fā)展。

（五）公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)

公司在發(fā)展的同時(shí)，始終把關(guān)心社會(huì )建設和積極參與公益事業(yè)作為履行社會(huì )責任的重要內容和具體體現，以企業(yè)自身的發(fā)展為社會(huì )公共事業(yè)做出貢獻。 

公司致富思源，情系桑梓，熱衷公益，在保持企業(yè)健康快速發(fā)展的同時(shí)，積極參與各項公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，根據企業(yè)自身發(fā)展狀況以及所處行業(yè)，公司將積極參與扶危濟困等慈善事業(yè)和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展確定為開(kāi)展公益活動(dòng)的重點(diǎn)方向。近幾年來(lái)公司為公益事業(yè)捐贈近20多萬(wàn)元，向區慈善總會(huì )捐款1萬(wàn)元；汶川地震、玉樹(shù)地震，向災區捐款捐物10萬(wàn)余元。2020年疫情捐款3萬(wàn)元，2022年捐款河南賑災2萬(wàn)元。近四年殘疾人補助金326426元。 

五、總結與展望 

2022-2023年，公司在繼續加大科技投入，堅持以創(chuàng )新促發(fā)展，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)快速穩定增長(cháng)的同時(shí)，重視權益方保護，實(shí)現可持續發(fā)展，維護職工利益最大化，積極投身公共關(guān)系和公益事業(yè)，做出了可喜的成績(jì)。

2023-2024年，我們將以更加飽滿(mǎn)的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱，繼續接受社會(huì )各界的監督，在完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)規模擴大的同時(shí)，不斷完善公司社會(huì )責任管理體系建設，不斷探索有效履行社會(huì )責任的著(zhù)力點(diǎn)，加強與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，從而促進(jìn)公司更好地履行社會(huì )責任和支持社會(huì )公益事業(yè)，實(shí)現自身與全社會(huì )的和諧發(fā)展。

溫州兄弟機械有限公司

董事會(huì )

2023年8月30日